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Strategisches PersonalcontrollingAusrichtung der Personalarbeit am Beitrag zum Unternehmenserfolg
Operatives Personalcontrolling ist bereits weit verbreitet. Viele Unternehmen haben ein umfangreiches Reporting entwickelt, das personalwirtschaftliche Themen für die Personalorganisation, aber auch für die Führungskräfte transparent macht. Was vielfach noch fehlt, ist die umfassende Klammer im Sinne einer strategischen Ausrichtung. Oftmals liegt in den Unternehmen keine explizite Personalstrategie vor, so daß die einzelnen Maßnahmen und Instrumente ohne einen Zusammenhang eingesetzt werden und eine Prüfung der Erfolgswirksamkeit nicht stattfindet.
Das Seminar vermittelt Ihnen kompaktes und praxisorientiertes Know-how zum Aufbau eines systematischen unternehmensspezifischen Personalcontrollings. Sie lernen, wie Sie aus der Unternehmensstrategie bzw. aus den gängigen Geschäftsprozessen gezielt strategische Erfolgsfaktoren der Personalarbeit und daraus Maßnahmen entwickeln können. Darüber hinaus erhalten Sie einen detaillierten Einblick in strategische Instrumente zur Analyse und Bewertung einzelner personalwirtschaftlicher Themengebiete nach ihrem Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg. Anhand von aktuellen strategischen Konzepten wie Talent Relationship Management (TRM), Employer Branding oder kennzahlengestützter Leistungsbeurteilungssysteme für Führungskräfte erweitern Sie Ihr Instrumentarium für ein strategisches Personalcontrolling wesentlich.
Anbieter: F.A.Z.
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