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Der Umgang mit dem Umfeld und den Risiken eines Projektes beeinflusst in erheblichem Maß dessen Erfolg, wird jedoch von vielen Projektleitern als nicht beeinflussbare Konstante verstanden. Durch eine exakte Analyse des Umfelds und der Risiken hat jeder Projektleiter die Chance erfolgreich den Projektverlauf zu steuern.
Inhalte:
-Risikomanagement und Umfeldanalyse als Grundpfeiler für den Projekterfolg
-Kritische Einflussfaktoren orten
-Abhängigkeiten zwischen den Faktoren erkennen & bewerten
-Erstellung einer Einflussmatrix
-Gestaltungs- und Lenkungsmöglichkeiten erkennen
-Ausarbeitung konkreter Handlungsalternativen
-Risiko- & Umfeldmonitoring
-Der Transfer in die tägliche Projektarbeit

Anbieter: s.i.c-consulting
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