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ANALYTISCH VORGEHEN UND GEWISSENHAFT ENTSCHEIDEN

Treffen von fundierten und rationalen Entscheidungen ist eine primäre Funktion jeder Führungsaufgabe und ein wesentlicher Bestandteil des modernen Managements.

Jede Führungskraft trifft täglich eine Unmenge von Entscheidungen, ob bewusst oder unbewusst. Diese Entscheidungen spielen eine wichtige Rolle, weil sie strukturelle, organisatorische und unternehmerische Tätigkeiten steuern. Sie werden auf jeder Führungsebene getroffen, um das Erreichen von geschäftlichen und organisatorischen Zielen sicherzustellen.

Nichts wird Ihre Führungskompetenz mehr herausfordern, als Ihre Fähigkeit, gründliche Entscheidungen zu treffen. Führung und Entscheiden sind miteinander im Kern verbunden. Eine schlechte Entscheidung kann die Existenz des Unternehmens beeinflussen. Es ist kritisch für Führungskräfte die Schwere ihrer Entscheidungen zu verstehen und Ihre Fähigkeit, fundiert zu entscheiden, auszubauen.

Immer wieder scheitern Führungskräfte, weil sie schlechte Entscheidungen treffen und nicht mit den Konsequenzen umgehen können. Die Fähigkeit, kritisch zu denken und fundiert zu entscheiden, ist in der Geschäftswelt unerlässlich, um langfristig erfolgreich zu sein. Leider wird nicht jeder mit einer ausgeprägten Entscheidungssicherheit geboren. Die gute Nachricht ist: diese Fähigkeit kann erlernt und entwickelt werden.
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Erfolgreiche Führungskräfte besitzen die Fähigkeit, kritisch zu denken: sie bewerten das Umfeld, analysieren die Situation, erarbeiten eine Lösung und verschaffen sich letztendlich einen Vorteil in einer wettbewerbsstarken Umgebung.
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Gute Entscheidungen bedeuten gutes Geschäft.
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Lernen Sie in diesem Führungskräftetraining, wie man die bestmögliche Entscheidung auf dem schnellstmöglichen Weg trifft. Sie erlernen qualitative und quantitative Methoden des Entscheidungsprozesses und gewinnen Sicherheit als Führungskraft.
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Einblick in die Training-Inhalte:
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Entscheidungsbedarf identifizieren
Schwere der Entscheidungsauswirkungen erkennen
Typische Entscheidungswege
Arten von Entscheidungen
Kritisches Denken
Einflussfaktoren im Entscheidungsprozess
Unsicherheiten und Risiken
Schritte im Entscheidungsverfahren
Kommunikation und Vertreten von Entscheidungen
Psychologie des Entscheidungstreffens

Anbieter: Wissence e.U.
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