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Changeagents, die den Veränderungsprozess intern steuern.

In Unternehmen ist nichts von Dauer, außer Veränderung. Die neue Arbeitswelt ist durch Mobilität gekennzeichnet, braucht eine Optimierung der Zusammenarbeit und damit eine Vereinfachung der Kommunikation, Sichtbarkeit von Präsenzstate und den Einsatz von Instantmessaging und Einsatz von Audio- und Videokonferenzsystemen als Enabler der Wissensarbeit.
Zur Begleitung der Organisation in die neue Arbeitswelt braucht es Changeagents, die die Themen der organisatorischen, arbeitsrechtlichen, kulturellen und technologischen Veränderung treiben und im Unternehmen nötigenfalls auch gegen interne und externe Widerstände durchzusetzen. Das erfordert völlig andere Fähigkeiten als das Management einer sachlichen Problemlösung. Die Gestaltung des sozialen Prozesses, das Begeistern der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte für Ihre neue Arbeitswelt und dabei zielführend mit Ängsten, Widerständen und Konflikten umzugehen.
Die Kenntnis konkrete Werkzeuge und Methoden der Veränderung hilft die Transformation fließend, bewusst und effektiv gestalten zu könne
Wie leite ich die Veränderung ein? Wie kann ich Barrieren erkennen? Was bedeutet die Veränderung für jeden einzelnen? Welchen Einfluss hat die Veränderung auf die Unternehmensstruktur und auf die Prozesse? Wie kann die Veränderung als Wettbewerbsfaktor wirken? Welche Interventionsstrategien und Hebeln kann ich nutzen?

Anbieter: Academy4socialskills
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