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Unternehmerisches Denken der MitarbeiterInnen im Unternehmen steigern

Durch mehr Verantwortungsbewusstsein und eigenverantwortliches Handeln, Mitdenken und aktive Gestaltung des Unternehmens soll die Flexibilität eines Unternehmens erhöht werden. MitarbeiterInnen als UnternehmerInnen? Jede Führungskraft wünscht sich energetisierte, proaktive und innovative MitarbeiterInnen, die sich ins Unternehmen einbringen. Der Blick über den eigenen „Tellerrand“, das aktive Querdenken und verantwortliches Handeln stehen hoch auf der Wunschliste. Aber warum kümmern sich viele Organisationen nicht um die richtige Struktur dafür? Wollen sie nicht oder können sie nicht?
ZIEL
Prinzipien des unternehmerischen Denkens verstehen und in der eigenen Organisation anwenden können.
INHALTE
• Was heißt unternehmerisches Denken und wie kann es in Ihrer Organisation umgesetzt werden?
• Welche Dimensionen umfasst Intrapreneurship?
• Wie kann eine Überforderung der MitarbeiterInnen vermieden werden?
• Welche (flankierenden) Maßnahmen müssen gesetzt werden?
• Abgrenzung und Schärfung des Begriffes
DAUER
1 Tag, 09-18 Uhr

Anbieter: GfP
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