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Seminar:
PSDM / Probleme lösen und Entscheidungen treffen nach Kepner-Tregoe-MethodePSDM
Inhalt
Situationsanalyse (SA): Erfassung der Gesamtsituation, Gliederung und Setzen von Prioritäten
Problemanalyse (PA): Exakte Beschreibung des Problems und Erkennen der eigentlichen Ursache(n) der Störung(en)
Entscheidungsanalyse (EA): Definition der erforderlichen Ziele und systematisches Bewerten von Lösungsalternativen inkl. der Risikobetrachtung
Analyse potenzieller Probleme (APP): Erkennen eventueller Schwierigkeiten und Ergreifen von vorbeugenden und schadensbegrenzenden Maßnahmen
Analyse potenzieller Chancen (APC): Erkennen eventueller Chancen und Ergreifen von fördernden Maßnahmen
Anbieter: Siemens AG
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