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Mit einer zunehmenden Globalisierung, einer immer weiteren Vernetzung unserer Welt und somit immer komplexeren Situationen in denen wir uns wiederfinden, wird es immer schwieriger, den richtigen Umgang mit anstehenden Herausforderungen zu finden. Systemisches Denken bedeutet in diesem Zusammenhang ein ganzheitliches Verständnis für die Auswirkungen von Entscheidungen zu bekommen. Ziel ist es, den Reflexionsabbruch zu überwinden, die Situation ganzheitlich wahrzunehmen und entsprechende Entscheidungen zu treffen.
Gerade Entscheidungsträger finden sich vermehrt in neuen und zunehmend komplexeren Entscheidungssituationen.
Zielgruppen:
-Mitarbeiter und Führungskräfte, die unternehmerische Zusammenhänge ganzheitlich erfassen müssen.
-Mitarbeiter und Führungskräfte, die in komplexen Situationen ganzheitliche Entscheidungen treffen müssen.
-Führungsnachwuchskräfte zur Vorbereitung auf die Führungstätigkeit in einem komplexen und dynamischen Umfeld
Ziele des Seminars:
-Den Unterschied zwischen linearem und systematischem Denken kennen und verstehen.
-Unternehmen als ganzheitliches System im permanenten Austausch mit der Umwelt wahrnehmen.
-Systemische Archetypen und deren Auswirkungen in ganzheitlichen Modellen erkennen und somit die Identifikation und Auseinandersetzung mit komplexen Entscheidungssituationen erhöhen.
-Den vorschnellen Handlungsdrang der 'operativen Hektik' bremsen und Gesamtzusammenhänge einer Intuition bewusst machen um Übersicht über das Ganze zu gewinnen.
-Systematik des systemischen Problemlösens in Form unterschiedlicher Tools und Simulationen kennen lernen und erfahren.
-Ganzheitliche Analyse des Entscheidungsumfelds sowie die Erarbeitung von Gestaltungs- und Lenkungsmöglichkeiten in komplexen Entscheidungssituationen.
-Eigene Handlungsspielräume, Einflussmöglichkeiten und Grenzen erkennen und diese hinsichtlich ihrer Effektivität und Wirkung im Netzwerk und zeitlichen Verlauf einzuschätzen.

Anbieter: s.i.c-consulting
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