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'Die Qualität der Führungskraft'

Zielgruppe:
All jene, die bereits Mitarbeiter führen bzw. vor dieser Aufgabe stehen

Ziel:
Dieses Leadership-Training dient in erster Linie der Persönlichkeits-Entwicklung mit besonderem Augenmerk auf das eigene Führungs-Verhalten und die individuellen Management-Qualitäten.
Es soll das Selbstverständnis für die Aufgabe als Führungskraft stärken sowie das Vertrauen in die eigenen Ressourcen. Die dadurch wachsende Sicherheit erleichtert das Geben und Nehmen von Feedback im Arbeitsalltag und das Führen von Mitarbeitergesprächen.

Inhalt:
Vorgesehen sind die angeführten Inhalte, wir richten uns jedoch gerne nach den individuellen Bedürfnissen der TeilnehmerInnen.
ˇ Führen und Geführt werden - die Wechselwirkung zwischen Führungsstil und
Mitarbeiter - Reife nach dem Blanchard-'Führungsstile-Modell'
ˇ Die Unterscheidung von Managementfunktionen und Führungsaufgaben
ˇ Das Entstehen einer 'Führungslücke' durch Bevorzugung der vertrauten
Tätigkeiten
ˇ Selbst-Management und Delegation als Antwort auf die 'Führungslücke'
ˇ Schrittfolge und Stufen des Delegierens
ˇ Mitarbeiter-Entwicklung zu Selbständigkeit und Kompetenz
ˇ Das regelmäßige Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch
ˇ Ich-Klarheit in bezug auf persönliche Fähigkeiten und Management-Potentiale
mit Hilfe der Video-Analyse
ˇ Feedback und Feedbackregeln zum Eigen-/Fremdbild-Vergleich
ˇ Der 5er-Schritt des sozialen Lernens

Trainer: Herbert F. Mirtl
„Dienstleistung kommt von „dienen“ und „leisten“. Als Managementberater und langjähriger Trainer möchte ich den TeilnehmerInnen meine Erfahrung zur Verfügung stellen, um ihre (Dienst-)Leistung „Mitarbeiterführung“ professionell und erfolgreich wahrnehmen zu können.“

Anbieter: Team Training Austria
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