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Systemische Werkzeuge für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprojekten

Organisationen und die darin integrierten Teams und Abteilungen unterliegen einem ständigen Wandel – notwendigerweise, denn nur die stete, flexible Veränderung und Anpassung an die Herausforderungen von außen sichert das Überleben des Unternehmens. Oftmals werden dabei die Veränderungen ganz einfach von der Leitung inhaltlich ausgearbeitet und dann dem Team oder Unternehmen ”übergestülpt” bzw. versucht, diese den MitarbeiterInnen zu ”verkaufen” – mit der Folge, dass die Veränderungen zwar formell vollzogen, aber im Team bzw. Unternehmen zuwenig oder gar nicht gelebt werden.
Wir haben ein fundiertes systemisch-konstruktivistisches Change Management - Instrumentarium entwickelt, das in vielen, auch internationalen Veränderungsprozessen bereits erfolgreich angewendet wurde und ermöglicht, dass Veränderungsprozesse von Beginn an durch alle Beteiligten mitgetragen und mitverantwortet werden.
Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Haltung der Führungskraft bzw. der internen Berater für dessen zielführende Umsetzung notwendig ist, wie Sie ein erfolgreiches und rundum in seiner Wirkung abgesichertes Veränderungsmanagement-Design erarbeiten und welche Werkzeuge Sie anwenden können, um das spezifische Wissen Ihrer Mitarbeiter im Veränderungsprozess maximal zu nutzen.
Bringen Sie Ihre Problemsituation ins Seminar mit!
Termin: Mo. 04. – Mi. 06. November 2002
Vortragende: Mag. Sonja Radatz
Dauer: 3 Tage
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Kosten: € 1.010,-- + 20% MwSt.
öS 13.900,-- + 20% MwSt.
Seminarort: im Institut, Wien

Anbieter: ISCT GmbH
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