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Personalentwicklung professionell und erfolgreich meistern

Noch vor nicht allzu langer Zeit mit einem Bein in der Personalverwaltung, hat die Personalentwicklung in den letzten Jahren einen wichtigen Platz im Unternehmen eingenommen: Geht es doch darum, die wichtigste Ressource des Unternehmens, die Mitarbeiter, in ihrer Entwicklung nachhaltig zu unterstützen und damit einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Die in Zukunft immer wichtigere Stellung der Personalentwicklung bringt auch ein immer stärker wachsendes Aufgabengebiet mit sich, das sich mittlerweile von der Personalauswahl bis zum Outsourcing-Gespräch erstreckt – und das bei limitierten Budgets.
Hier wird von den PersonalentwicklerInnen viel vorausgesetzt und viel erwartet: Eine klare und durchgängige Haltung, umfassendes Know How über zukunftsorientierte Instrumente und die Wendigkeit, mit speziellen Herausforderungen flexibel umzugehen.
Dieser Lehrgang geht genau auf die Bedürfnisse der PersonalentwicklerInnen ein und vermittelt ihnen das Handwerkszeug, um ihren Beruf auch unter Schwierigkeiten erfolgreich zu bewältigen.
Lehrgang 2002/2003
25.-26.11.2002 Haltung, Verhalten und Verhandlung: Rollen und Zwickmühlen in der Personalentwicklung; Elfriede Denk
13.-14.01.2003 Das Pull-Prinzip: Einbettung der Personalentwicklung in die Ziele des Unternehmens; Mag. Sonja Radatz
03.-05.02.2003 Systemische Konzepte der Personalauswahl und Karriere-Entwicklung; Hans Fink
24.-25.02.2003 Fallpraxis - und Design; Seminar; Elfriede Denk
19.-21.03.2003 Systemische Werkzeuge der Gesprächsführung; Elfriede Denk
09.-11.04.2003 Schwierige Herausforderungen in der Personalentwicklung spielend meistern; Hans Fink
05.-06.05.2003 Von der Personalentwicklung zur Systementwicklung; Mag. Sonja Radatz
23.-24.07.2003 Fallpraxis - und Design; Seminar; Elfriede Denk
Dauer: 18 Tage
Abschluss: Diplom zum/zur PersonalentwicklerIn
Kosten: € 6.685,90
öS 92.000,-- + 20 % MwSt.
Seminarort: im Institut, Wien

Anbieter: ISCT GmbH
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