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Das Top-Seminar mit den US-Pionieren des Change Managements

Unzählige Organisationen sind heute mit begrenzten Ressourcen und dem von der Kundenseite her erlebten Zwang zu immer schnellerem Wandel konfrontiert. Die Begeisterung der Betroffenen für solche Veränderungsprozesse hält sich meist in Grenzen:
Nicht selten haben die MitarbeiterInnen (aber auch viele Führungskräfte) Angst, durch die ständigen kurzfristigen Veränderungen das längerfristig erfolgreiche Überleben des Unternehmens aufs Spiel zu setzen.
Die zentrale Frage ist, wie Veränderungen so initiiert und umgesetzt werden können, dass alle Beteiligten sich damit identifizieren und die geplanten Maßnahmen auch bewusst mittragen und selbstverantwortlich umsetzen.
In diesem Seminar präsentieren Ihnen Emily and Richard Axelrod, international bekannt als Pioniere im Change Management und als Erfinder des 'Conference ModelŠ', Modelle, Werkzeuge und Techniken um exakt an diesem Punkt anzusetzen.
Erleben Sie, wie Sie die vier Prinzipien des Engagement-Paradigmas – Erweiterung des Kreises der Beteiligten, Aufbau von Beziehungen zwischen den Beteiligten, Schaffung von Umsetzungsgruppen und die Einführung demokratischen Denkens – auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich in die Praxis umsetzen können.
Das Seminar ist ein 'Muss' für all jene, die sich mitten in einem Veränderungsprozess befinden oder gerade im Begriff sind, ein Change-Projekt zu planen!
Bringen Sie Ihre anstehenden Praxisfragen bzw. Ihre Projektskizze ins Seminar mit.
Termin: Mi. 12. – Fr. 14. Juni 2002
Vortragende: Richard Axelrod, MBA Emily Axelrod
Dauer: 3 Tage
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Kosten: € 1.010,-- + 20% MwSt.
öS 13.900,-- + 20% MwSt.
Seminarort: im Institut, Wien

Anbieter: ISCT GmbH
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