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Flexibel und leistungsgerecht – wie kann das gehen?
Wir alle haben es gelesen: Flexibilität ist TOP bei den Wünschen für die Arbeitszeit – nicht nur bei der Generation Y. Unabhängig und flexibel sein, was Uhrzeit, Dauer und Ort betrifft. Doch wie misst man dann Leistung und was erlaubt das Arbeitszeitgesetz? Und dabei wollen alle gerecht entlohnen und entlohnt werden – doch nur selten kann man sich auf dieselbe Definition von „Gerechtigkeit“ einigen. Dass wir uns dazu von der Produktion immer mehr zur Dienstleistung und Denkarbeit bewegen, macht es noch schwieriger.

Bedarfsgerechte Arbeitszeit und leistungsgerechte Bezahlung
Sie erfahren nützliche Kriterien für die Wahl bzw. Veränderung Ihrer Arbeitszeitmodelle. Mit praxiserprobten Modellen können Sie flexible „Telearbeit“ ermöglichen und vermeiden Haftungen und Kosten. Sie gestalten Gleitzeitsysteme so, dass trotz Zeitausgleich die Urlaubssalden nicht explodieren. Ihr Entlohnungssystem passt zu Ihren Unternehmenszielen. Sie schaffen Transparenz, welche Entlohnungsbestandteile Sie bieten, wie Leistung beurteilt und Zielerreichung SMART gemessen wird.

Management-Tools, die Sie erhalten:
- Sinnvolle und passende Arbeitszeitregelungen
- Flexible Modelle; „Mobile Working“ ohne Mehrkosten
- Grenzen der „Vertrauensarbeitszeit“
- Leistung SMART messen und möglichst fair belohnen
- Der richtige Mix der Entlohnungsbestandteile

Ihr Nutzen für die Praxis:
- Sie kennen die Rahmenbedingungen und können diese kosteneffizient für Ihr Unternehmen nützen.
- Sie entscheiden sich für haltbare Modelle, die Ihre Unternehmensziele unterstützen.
- Sie erhöhen durch moderne Gestaltung von Arbeitszeit und Entlohnung Ihre Attraktivität als Arbeitgeber/-in.

Anbieter: WIFI Management Forum Wien
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