SeminarOn! Seminartypen

- Das Mitarbeitergespräch als wirkungsvolles Führungsinstrument -

- Mitarbeitergespräche systematisch vorbereiten und erfolgreich durchführen -
Seminarinhalte:
Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung
- Sach- und Beziehungsebene
- Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
- Fragetechniken
- Aktives Zuhören
- Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung
- Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
- Feedback - Anerkennung und Kritik
- Methoden zur Deeskalation konfliktträchtiger Situationen
Anlässe für Mitarbeitergespräche
- Zielvereinbarungsgespräche
- Kritikgespräche
- Konfliktgespräche
- Krankenrückkehrgespräche
- Trennungsgespräche
Weitere Mitarbeitergespräche, wie etwa Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche werden auf Wunsch und nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls angesprochen.
Zielgruppe:
Angehende Führungskräfte und Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten.
Bildungsziele:
Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Geprächstechniken praktische Übungen, in denen Sie als Führungskraft Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Sie entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten für schwierigen Situationen. Sie lernen Ihr Gesprächsverhalten effektiver auszurichten und üben zielorientiert mögliche Vorgehensweise in Gruppen mit maximal 6 Personen. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt.
Methoden:
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen mit Video-Feedback, Transferhilfen für den Alltag.

Anbieter: Selectes GmbH
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