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Seminar:
Internationales Teammanagement leicht gemacht

Hintergrund
Effiziente internationale Teams sind eine unabdingbare Grundvoraussetzung, um global erfolgreich agieren zu können. Unterschiedliche kulturelle Hintergründe der Beteiligten wirken jedoch häufig wie Sand im Getriebe der Teamarbeit. Diese häufig unterschätzten Unterschiede (beispielsweise in Bezug auf Zeiteinstellung, Kommunikationsstil, Hierarchieeinstellung etc.) führen schnell zu latenten Spannungen, die, neben gravierenden Zeitverlusten, oft auch die gesamte Zielsetzung bedrohen.
Inhalte
Teamprozesse
Bei seiner Entstehung durchläuft das Team verschiedene Phasen (Orientierungs-, Konfrontations-, Kooperations- und Wachstumsphase), die Sie als Führungskraft beeinflussen können. Ein internationales Team stellt an diesem Punkt besondere Anforderungen. Neben vielen anderen Aspekten beeinflusst insbesondere die Verteilung von Rollen erfolgreiche Teamarbeit. Wer ist für welche Rolle geeignet und wie wirken sich die Rollen auf die Zusammenarbeit und den eigenen Führungsstil aus?
Kommunikation
Für effektive Teamzusammenarbeit ist die interne Kommunikation das A und O. Bei internationalen Teams können schnell Barrieren entstehen, die oft nicht nur rein sprachlicher Natur sind. Es gibt eine Vielzahl an Fettnäpfchen: unterschiedlicher Umgang mit Kritik, Einsatz von nonverbalen Signalen, direkte und indirekte Kommunikation u.v.a. Bereiche sind tangiert. Vorgestellt werden daher wirkungsvolle Moderationstechniken für internationale Teams sowie Verhandlungstechniken für Beteiligten aus verschiedenen Ländern werden.
Konflikte
Konflikte können durch verschiedenste Auslöser entstehen, häufig kann diese Dynamik jedoch positiv genutzt werden, um Prozesse innerhalb von Teams zu optimieren. Viele interkulturelle Konflikte sind jedoch für Personen westlicher Prägung nur schwer zu identifizieren. Die Veranstaltung sensibilisiert für unterschiedliche Konfliktformen, -typen und - stile, die in unterschiedlichen kulturellen Orientierungen begründet liegen.
Führung
Welcher Führungsstil eignet sich für Ihre Teamzusammensetzung am besten? Dieses Seminar unterstützt Sie im Prozess, ihren Führungsstil zu identifizieren und flexibel den wechselnden Situationen anzupassen. Sie erhalten dafür praxisrelevante Einblicke in die bei der Globe Study erhobenen internationalen Führungsstile. Bei dieser internationalen Studie wurden Organisationskulturen von insgesamt 61 Ländern untersucht.
Ziel der Veranstaltung
Das Ziel der Veranstaltung „Internationales Teammanagement leicht gemacht“ liegt in der Erweiterung Ihrer Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen im Umgang mit internationalen Teams inklusive der Sensibilisierung für kulturelle Differenzen und Gemeinsamkeiten. Wie funktionieren internationale Teams und welche Besonderheiten sollten Sie berücksichtigen? Sie erfahren, mit internationalen Teams eine effiziente Arbeitsweise zu entwickeln, reibungslose Kommunikation zu etablieren und entstehende Konflikte konstruktiv zu lösen. Ihre internationalen Führungskompetenzen werden somit gefestigt und flexibilisiert.
Im Rahmen des Seminars vermitteln wir Ihnen interkulturelle Handlungskompetenzen, Hintergrundwissen bzgl. und Verständnis für Kulturen, sowie Tools zur effektiven Situationsanalyse. Sie üben, sicher aufzutreten und Teamprozesse bewusst zu gestalten und zu steuern.
Zielgruppe
Diese Veranstaltung richtet sich an Projektleiter internationaler Projekte und Führungskräfte, die internationale Teams leiten. Sowie alle weiteren Personen, die mit international zusammengesetzten Teams arbeiten und Führungspositionen inne haben. Weitere Personen sind herzlich eingeladen sich mit uns in Verbindung zu setzen, um herauszufinden, ob eine Teilnahme für Sie zweckdienlich wäre.

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