SeminarOn! Seminartypen

Ein ausgewogenes Kennzahlen- und Controlling-Werkzeug nach dem Six Loop Concept®

Anhand des Fallbeispiels der „Weighter Waagen GmbH“ wird die Entwicklung einer Balanced Scorecard als strategisches Managementinstrument durchgespielt.

Finden Sie den Einstieg in die Methodik und Nutzung der Balanced Scorecard.
Schwerpunkt des Workshops ist die Vermittlung von praktischen Kenntnissen bei der Balanced Scorecard-Modellierung und -Umsetzung. Sie erarbeiten führungsrelevante Kennzahlen auf allen Ebenen und ermitteln die Ursache-Wirkungsketten. Sie definieren Maßnahmenkataloge und integrieren diese in die Budgets und die Zielvereinbarungen. Dieses Know-how wird in Präsentationen in direktem Austausch mit den Teilnehmern und in Gruppenübungen erarbeitet und vermittelt.
Sie erhalten alle notwendigen Formulare, um die BSC nach dem Six Loop Concept® zu erstellen. Am Ende dieses Workshops haben Sie eine komplette Balanced Scorecard ermittelt.

Anbieter: F.A.Z.
    Weitere Seminare dieses Anbieters...
    Ähnliche Seminare aller Anbieter...

Termine