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KAIZEN und KVP - Programme entwickeln und einführen

Seminarinhalte

• KAIZEN und KVP als
Verbesserungskonzepte der „kleinen
Schritte“
• Zielsetzungen des KAIZEN:
Reduzierung von Verschwendung und
Verlusten, Verstärkung von
Standardisierung, Harmonisierung von
Arbeitsabläufen und Verfahren,
Optimierung
von Arbeits- und Betriebsmittel,
Qualitäts- und
Produktivitätssteigerungen
• Abgrenzung von KAIZEN und KVP zum
betrieblichen Vorschlagswesen
• Verantwortungen und Möglichkeiten von
KAIZEN- / KVP-Teams
• Arbeitsansätze von KAIZEN- und
KVP-Teams:
intuitive, beobachtende, analytische
Ansätze
• Werkzeuge bei KAIZEN / KVP:
5 S; 6 M, 7 W, 3 Mu; JIT, TPM
• Einführung und Lenkung von KAIZEN-
und KVP-Teams:
KAIZEN- / KVP-Workshops planen,
organisieren und durchführen
Seminarnutzen

Sie kennen die Voraussetzungen und Möglichkeiten der Verbesserungskonzepte KAIZEN- und KVP. Sie können diese Konzepte in ihrem Unternehmen entwickeln, gestalten, einführen und betreuen und somit die vorhandenen Verbesserungspotentiale in den operativen und administrativen Unternehmensbereiche nutzen.

Anbieter: TMS
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Termine