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Geschäftsprozesse gestalten, analysieren und optimieren

Seminarinhalte

• Ansätze zur Optimierung von Prozessen
• Die prozessorientierte Organisation:
Identifikation und Abgrenzung von Prozessen; Prozessnetzwerk und -landkarte
• Verantwortungen und Befugnisse in Prozessen
• Relevante Prozessbausteine:
Prozessziele, Prozessinput und -output, Wertschöpfungsschritte, Prozessschnittstellen und
-regelkreise
• Modellierung von Prozessen
• Systematische Analyse, Bewertung und Optimierung von Prozessen
• Controlling und Steuerung der Prozessablaufleistung und -ergebnisse; Prozesskennzahlen

Seminarnutzen

Sie kennen die Voraussetzungen einer prozessorientiert strukturierten Organisation. Sie können ihre eigenen Geschäftsprozesse im Unternehmen systematisch analysieren, beurteilen, steuern und verbessern.
Wir führen dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar durch

Anbieter: TMS
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