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Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2Ž Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2Ž handelt es sich um den „quasi Standard“ für das

Tag 1
* Methoden und Historie von PRINCE2
* Einführung in Projekte, Projektmanagement und Begriffe
* Methoden und Historie von PRINCE2
* Der Aufbau von PRINCE2
* Integration und Anpassung
* Kunden-Lieferanten-Umfeld
* Thema Organisation: Ziel und Zweck
> Die 3 Projektinteressen
> Die 4 Managementebenen
> Struktur des Projektmanagementteams
> Rollen des Projektmanagementteams
> Kommunikationsmanagementstrategie
* Thema Business Case: Ziel und Zweck
> Output, Ergebnis und Nutzen
> Business Case und Verantwortlichkeiten
> Nutzenrevisionsplan
* Thema Pläne: Ziel und Zweck
> Ebenen und Eigenschaften der Pläne
> Aktivitäten der Planung
> Die produktbasierte Planung
> Produktbeschreibung
> Produktstrukturplan / Produktflussdiagramm
* Thema Fortschritt: Ziel und Zweck
> Toleranzen und Ausnahmen
> Management- vs. technische Phasen
> Steuerungsmittel im Projekt
> Erfahrungsprotokoll
> Erfahrungsbericht
> Phasenabschlussbericht
> Teamstatusbericht
Tag 2
* Thema Risiken: Ziel und Zweck
> Risikomanagementverfahren
> Risikomanagementstrategie
> Risikoregister
> Verantwortlichkeiten im Risikomanagement
* Thema Qualität: Ziel und Zweck
> Was ist Qualitätsmanagement
> Qualitätsmanagementstrategie
> Qualitätsregister
> Die PRINCE2-Qualitätssteuerungs- & -prüftechnik
> Der PRINCE2-Qualitätskontrollpfad
* Thema Änderungen: Ziel und Zweck
> Konfigurationsmanagement
> Konfigurationsmanagementstrategie
> Konfigurationsdatensatz
> Produktstatusauskunft
> Register offener Punkte
> Offene-Punkte-Bericht
> Verfahren zur Steuerung offener Punkte und Änderungen
> Entscheidungsverantwortun
* Prozess: (VP) Vorbereiten eines Projektes
* Prozess: (IP) Initiieren eines Projektes
* Prozess: (LP) Lenken eines Projektes
* Prozess: (MP) Managen eines Phasenübergangs
* Prozess: (SP) Steuern einer Phase
* Prozess: (MPL) Managen der Produktlieferung
* Prozess: (AP) Abschließen eines Projektes
Tag 3
* Kurze inhaltliche Wiederholung und Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Foundation
* Prüfungsabnahme PRINCE2 Foundation
* Einstieg in PRINCE2 Practitioner
* Gruppenaufgabe: „Wo finden sich die 7 Themen von PRINCE2 in den 7 Prozessen wieder und welche Managementprodukte spielen dabei eine Rolle?“
* Auswertung der Gruppenaufgabe
* Vorstellung des Buches: „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2“
* Erläuterung und Aufbau der PRINCE2-Practitioner-Prüfung und der Fragetypen
* Prüfungsvorbereitung anhand Muster-Examen
* Gem

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