Führungswerkstatt - Führungsarbeit in der Praxis

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Führungswerkstatt - Führungsarbeit in der Praxis

Führung will gelernt sein
Gerade in Zeiten der Veränderungen und der zunehmenden Digitalisierung stehen Sie als Führungskraft vor vielen Herausforderungen. Es gilt, schnelle, oft riskante Entscheidungen unter Druck zu treffen. Es wird Klarheit nach außen gefordert, obwohl die eigene innere Klarheit noch gar nicht vorliegt. Auf der einen Seite sollen Sie Ihr Team fördern (Leadership), auf der anderen Seite ist es ebenso wichtig, bei Widerständen Konsequenzen einzuleiten (Management und differenzierte Führung). Die Anforderungen an Sie als Führungskraft sind damit enorm.

Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil!
Bringen Sie Ihre Führungsthemen ein. Mittels Analyse- und Feedback-Tools erfolgt eine „persönliche Kalibrierung“ Ihres Führungsverhaltens. Sie gehen dadurch sicherer mit Change- und Konfliktsituationen um und festigen die innere Klarheit Ihrer Führungsrolle. Sie vermitteln so Klarheit an Ihr Team und führen individuell je nach Reifegrad Ihrer Mitarbeiter/-innen.

Führungs-Tools, die Ihnen beim Umdenken helfen
- Konflikte und Change als Chance nutzen
- Auswirkungen der Digitalisierung auf die Führungsrolle
- Entscheidungen unter Risiko (VUKA-Welt)
- Stufen der Überzeugung
- Führen von Teams: Jede/-r ist anders!
- Führen ohne disziplinarische Verantwortung
- Die Führungskraft als Coach: Grenzen und Chancen
- Resilienz: Auf die eigene Stärkung kommt es an!

Ihr Nutzen für die Praxis
- Sie wissen, was Sie antreibt und wie Sie sich als Führungskraft abgrenzen.
- Sie verstehen Ihr Führungsverhalten in Abhängigkeit von anderen.
- Sie entwickeln Ihre Führungsrolle fort und erweitern sie um neue Verhaltensvarianten.
- Sie können delegieren, motivieren und so Ihr Team zu Initiative und Spitzenleistungen führen.