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Umgang mit hoher Dynamik und zunehmender Komplexität
Volatile Märkte, flexible Arbeitszeitmodelle, partizipative Führung und nicht zuletzt die Herausforderungen der digitalen Welt benötigen ein Umdenken bei der Führung von Teams. Klassische Hierarchien und zentrale Steuerungsmechanismen eignen sich kaum, um auf ein dynamisches und komplexer werdendes Umfeld zu reagieren. Führungsstile, die gestern noch erfolgversprechend waren, müssen im Zeitalter der Industrie 4.0 neu hinterfragt werden.

Sinn stiften und für den gemeinsamen Weg begeistern
Überprüfen Sie Ihre Fitness in Bezug auf das Führen in der modernen Arbeitswelt. Neue Ansätze, wie z.B. Design Thinking oder Effectuation, stellen neue Möglichkeiten in der Führung dar. Lernen Sie moderne Führungsinstrumente kennen, probieren Sie diese aus und diskutieren Sie gemeinsam mit Kollegen/-innen aus anderen Unternehmen darüber, wie sich diese Veränderungen auf Ihren Führungsalltag auswirken werden.

Führungs-Tools, die Sie erhalten
- Persönliche Standortbestimmung – Mein Führungsstil im Wandel der Zeit
- Haltungs- versus Ergebnisfeedback – Mitarbeiter/-innen fördern und fordern
- Effectuation – handlungsfähig sein trotz ungewisser Zeiten
- Design Thinking – neue Wege für innovative Problemlösungen
- Systemisches Konsensieren – agile Moderation und Entscheidungsfindung

Ihr Nutzen für die Praxis
- Sie lernen Methoden des agilen Führens kennen und können diese für Ihre Situation anwenden.
- Durch einen verstärkt partizipativen Führungsstil fördern Sie Motivation und Eigeninitiative Ihres Teams.
- Sie entdecken, wie Sie durch konsensorientierte Entscheidungsprozesse das kollektive Wissen im Team nutzen.
- Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Führungskraft, ohne die hierarchisch gegebene Macht nutzen zu müssen.

Anbieter: WIFI Management Forum Wien
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