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Seminar:
Project, Grundlagen ProjektmanagementSie können mit Microsoft Project Ihre Projekte professionell planen, strukturieren und überwachen. Es wird Ihnen dadurch möglich einen guten Überblick über Ihre Projekte zu halten und Herausforderunge
1. Tag
* Grundlagen des Projekt-Managements
> Projekt -definition, -ziele und -phasen
> Grundbegriffe des Projekt-Managements
> Ressourcen- und Kostenplanung
* Die Benutzeroberfläche von MS Project
> Das Anwendungsfenster
> Arbeiten mit Project Tabellen
* Projektplanung
> Grundeinstellungen
* Kalender-Verwaltung
> Anpassung der Arbeitszeiten
> Andere Basiskalender
> Ressourcen- und Vorgangskalender
* Vorgänge erstellen und gliedern
> Verknüpfungen und spezielle Vorgangsarten
> Der Vorgangs-Inspektor
2. Tag
* Spezielle Terminplanung
> Vorgangseinschränkungen
> Unterbrechung und Leistungssteuerung
> Stichtage
> Überstunden und Pufferzeiten
> Kritischer Weg/Pfad
* Ansichten in Project
> Tabellenansichten
> Netzplandiagramm
> Filtern und Autofilter
> Die Zeitachsen-Ansichten
* Ressourcen
> Verwaltung von Ressourcen
> Zuordnung und Lösen von Ressourcen
> Arbeitsprofile, Kostensätze und feste Kosten
> Der Team Planer
* Kapazitätsabgleich und Ressourcenüberlastung
3. Tag
* Projekt-Überwachung
> Basis- und Zwischenzeitpläne erstellen
> Aktualisierungs-Strategien
> Fortschrittslinien
> Projekt-Kosten kontrollieren und analysieren
> SOLL/IST Vergleiche
* Hervorheben von Projekt-Informationen
> Gitternetzlinien und Zeitskalen
> Gruppierung von Vorgängen und Ressourcen
> PSP Codes erstellen
> Benutzerdefinierte Felder
* Berichtswesen in Project
> Berichte erstellen in Excel und Visio
* Anpassung von Project
> Globale Einstellungen
> Projektvorlagen
> Speicheroptionen
> Projektschutz
* Möglichkeiten der Mehrprojekttechnik (ein Ausblick)
> Mehrere Projekte verwalten
> Gemeinsame Ressourcennutzung
Anbieter: Egos! Training GmbH
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