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Seminar.At! Seminartypen

Seminar:
Project 2013, Grundlagen

Sie können mit Microsoft Project Ihre Projekte professionell planen, strukturieren und überwachen. Es wird Ihnen dadurch möglich einen guten Überblick über Ihre Projekte zu halten und Herausforderunge

1. Tag
* Grundlagen des Projekt-Managements
> Projekt -definition, -ziele und -phasen
> Grundbegriffe des Projekt-Managements
> Ressourcen- und Kostenplanung
* Die Benutzeroberfläche von MS Project
> Das Anwendungsfenster
> Arbeiten mit Project Tabellen
* Projektplanung
> Grundeinstellungen
* Kalender-Verwaltung
> Anpassung der Arbeitszeiten
> Andere Basiskalender
> Ressourcen- und Vorgangskalender
* Vorgänge erstellen und gliedern
> Verknüpfungen und spezielle Vorgangsarten
> Der Vorgangs-Inspektor
2. Tag
* Spezielle Terminplanung
> Vorgangseinschränkungen
> Unterbrechung und Leistungssteuerung
> Stichtage
> Überstunden und Pufferzeiten
> Kritischer Weg/Pfad
* Ansichten in Project
> Tabellenansichten
> Netzplandiagramm
> Filtern und Autofilter
> Die Zeitachsen-Ansichten
* Ressourcen
> Verwaltung von Ressourcen
> Zuordnung und Lösen von Ressourcen
> Arbeitsprofile, Kostensätze und feste Kosten
> Der Team Planer
* Kapazitätsabgleich und Ressourcenüberlastung
3. Tag
* Projekt-Überwachung
> Basis- und Zwischenzeitpläne erstellen
> Aktualisierungs-Strategien
> Fortschrittslinien
> Projekt-Kosten kontrollieren und analysieren
> SOLL/IST Vergleiche
* Hervorheben von Projekt-Informationen
> Gitternetzlinien und Zeitskalen
> Gruppierung von Vorgängen und Ressourcen
> PSP Codes erstellen
> Benutzerdefinierte Felder
* Berichtswesen in Project
> Berichte erstellen in Excel und Visio
* Anpassung von Project
> Globale Einstellungen
> Projektvorlagen
> Speicheroptionen
> Projektschutz
* Möglichkeiten der Mehrprojekttechnik (ein Ausblick)
> Mehrere Projekte verwalten
> Gemeinsame Ressourcennutzung

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