Seminar.At! Seminartypen

Sie entwickeln ihren eigenen Führungsstil und wenden Führungsinstrumente situationsgerecht an. Sie können sich sicherer in herausfordernden Situationen bewegen. Dabei treffen Sie Entscheidungen und in

Tag 1
* Persönliche Standortbestimmung
> Mein Ziel als Führungskraft
> Erfahrung mit Führung
> Analyse der eigenen Führungskompetenz
* Anforderung an eine Führungskraft
> Erwartung der Organisation an die Führungskraft
> Erwartung der Mitarbeiter an die Führungskraft
> Daraus resultierende Spannungsfelder
* Aufgaben einer Führungskraft:
> Organisation gestalten
> Mitarbeiter fördern
> Sich selbst managen
> Fachaufgabe wahrnehmen
* Situative Führung
> Übersicht Führungsstile
> Den passenden Führungsstil situativ anwenden
> Wirkung auf Mitarbeiter
Tag 2
* Selbstmanagement
> Eigene Aufgaben im Blick behalten
> Prioritäten setzen - aber richtig
> Strategien umsetzen
* Das ICH als Führungsinstrument
> Eigene Wirkung erhöhen
> Werte und Haltungen
> Sich selbst als wichtigstes Führungsressource sehen
* Führungskommunikation
> Grundlagen der Führungskommunikation
> Lob, Kritik, Feedbackgespräche führen
> Elemente des Mitarbeitergespräches
* Ziele richtig setzen
> Zielfindungsprozess
> Steuern mit Zielen
> Zievereinbarung, Zielkontrolle
* Leistungsgerecht Entlohnen
> Übersicht Systeme
> Das passende System finden
> Mit Unsicherheiten umgehen
Tag 3
* Umgang mit Mitarbeitern
> Herausfordernde Situationen
> Beziehungsgestaltung
> Die Führungskraft als Coach
* Herausforderung Motivation
> Wege zur Selbstmotivation
> Wege zur Mitarbeitermotivation
> Kritische Beleuchtung des Themas Motivation
* Teamarbeit
> Elemente der Teamarbeit
> Entscheidungen in Teams
> Steuerung von Teams
* Veränderung gestalten
> Grundlagen Veränderung
> Instrumente der Veränderung
> Umgang mit Widerständen

Anbieter: Egos! Training GmbH
    Weitere Seminare dieses Anbieters...
    Ähnliche Seminare aller Anbieter...

Termine