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Was Sie bewegt:
Reduktion von Unsicherheit durch klares Auftreten

Die Psychologie sagt uns, dass nicht nur zählt, WAS gesagt wird, sondern auch WIE etwas gesagt wird. Change Management lehrt uns, dass nicht nur zählt, WIE etwas gesagt wird, sondern auch WER es sagt. Damit Kommunikation in ambivalenten Situationen gelingt, müssen Führungskräfte einige Hindernisse überwinden. Oft stellen sich dabei Fragen wie: Welche Aussagen sind zu transportieren und welche nicht? Welche Rolle möchte ich einnehmen? Welches Ziel möchte ich mit meiner Kommunikation erreichen?

Was Sie weiterbringt:
Kommunikation in unsicheren Situationen kann man trainieren

Als Führungskraft sollten Sie Ihre Kommunikation und Ihre Aktionen bewusst auf die jeweilige Situation abstimmen. Dieses Seminar verfolgt einen pragmatischen und ressourcenorientierten Zugang und führt praxisnah die Realisierung von „change communications“ vor Augen. Idealerweise können Sie sich so in einer sicheren Lernumgebung auf Ihre nächste kommunikative Herausforderung vorbereiten.

Change-Communications-Tools, die Sie erhalten
- Auswahlmatrix für den richtigen Führungsstil bei Veränderungen und Unsicherheit
- Strukturiert einwirken auf Wahrnehmung – Verständnis – Gefühle
- Erwartungsmanagement: Was wird als Erfolg betrachtet?
- Regeln zur Kommunikation von Veränderungen
- Der richtige Kommunikations-Mix: Ein-Weg- und Zwei-Weg-Kommunikation
- Best Practices aus der Rhetorik

Ihr Nutzen für die Praxis
- Sie wissen, wie Sie bei Veränderungen und Unsicherheit kommunizieren.
- Sie lernen von anderen: Die häufigsten Fehler bei Change-Kommunikation und wie Sie sie vermeiden.
- Sie können mit der Spannung zwischen Ihrem persönlichen Anspruch an Ehrlichkeit und den Erwartungen an Ihre Führungsrolle besser umgehen.

Anbieter: WIFI Management Forum Wien
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