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2-tägiger Praxis-Workshop: RisikomanagementErkennung, Aufbau, Organisation, Steuerung & Praxisbericht
Risiken frühzeitig erkennen, beurteilen und steuern!
Verschärfte gesetzliche Bestimmungen für Organe, allgemeiner regulatorischer Druck sowie Anlassfälle im eigenen oder anderen Unternehmen verstärken das Bedürfnis nach der Etablierung eines wirksamen Risikomanagement-Systems. Die wachsende Komplexität und fortschreitende Dynamisierung stellen die Unternehmen bei der Etablierung eines schlanken Risikomanagement-Systems vor neue Herausforderungen. Die Identifikation, Analyse, Steuerung und Kontrolle von Risiken wird immer schwieriger und es gilt, einen pragmatischen Einsatz der Risikomanagement-Aktivitäten zu gewährleisten.
Das Seminar bietet einen umfassenden Einblick in gängige Risikomanagementinstrumente und -methoden und zeigt die Anwendung anhand von Praxisberichten & Fallbeispiel der Kapsch BusinessCom AG!
Programmschwerpunkte:
# Begrifflichkeiten & gesetzliche Grundlagen
# Risikomanagement-Standards
# Vorteile und Nutzen von Risikomanagement
# Risiko/Chancenmanagement-Prozess
# Strategische Aspekte: Rollen und Verantwortlichkeiten, Organisation des Risikomanagement-Prozesses
# Fallbeispiel - Behandlung der unterschiedlichen Aspekte des Risikomanagements anhand der Kapsch BusinessCom AG
Anbieter: Linde Verlag Ges.m.b.H.
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