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Der Kampf ums jährliche HR-Budget
Das Top-Management ist zunehmend daran interessiert, dass Personalmaßnahmen und Unternehmensstrategie Hand in Hand gehen. Sie als HR-Manager/-in sind daher gefordert, den Beitrag der HR-Aktivitäten zum Unternehmenserfolg konkret nachzuweisen und neben den Kosten auch ihren Nutzen quantifizierbar zu machen. Schließlich sollen Sie HR-Instrumente effizient implementieren und Weiterbildungskosten optimieren.

Mut zur Transparenz im Personalbereich
Bildungscontrolling ist ein Prozess, der ausgehend von der Unternehmensstrategie den Weiterbildungsbedarf analysiert, Messgrößen definiert und entsprechend evaluiert. Es ermöglicht Ihrem Management, rechtzeitig Entscheidungen für den Personalbereich zu treffen und Ihnen als HR-Manager/-in den Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg darzustellen. Nach dem Seminartag wissen Sie, worauf es ankommt, wenn Sie HR-Kennzahlensysteme und Bildungscontrolling prozessorientiert und unternehmensspezifisch entwickeln und implementieren. Und Sie erfahren wie Sie argumentieren müssen, damit Sie auch in Sparkurs-Zeiten Budgets bekommen.

Personal- und Bildungscontrolling-Tools, die Sie erhalten:
- Beispiele und Erarbeitung von Kennzahlen aus den Bereichen: Personalbedarf und –struktur, Recruiting, Personalmarketing und Performance Management
- Erarbeitung spezifischer Kennzahlen für Ihr Unternehmen in Arbeitsgruppen anhand von Kennzahlenkatalogen
- Checkliste zur Überprüfung der Relevanz spezifischer Kennzahlen für Ihr Unternehmen
- Causal Chain Analyse zur Bedarfserhebung in der Personalentwicklung
- Erarbeitung von Nutzen Dimensionen anhand von Beispielen für die Umsetzung in den Gesprächen mit (internen) Kunden

Ihr persönlicher Nutzen:
- Sie erarbeiten spezifischer Kennzahlen für Ihr Unternehmen in Arbeitsgruppen anhand von Kennzahlenkatalogen.
- Sie erhalten Auswertungsmöglichkeiten von Mitarbeiterbefragungen, 360-Grad-Feedback, Mitarbeitergespräch.
- Sie erhalten Praxistipps zur kostengünstigen und effizienten Umsetzung der gängigsten HR-Instrumente.
- Sie wissen wie Sie Ihre Kennzahlen für das Topmanagement richtig aufbereiten.

Anbieter: WIFI Management Forum Wien
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