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Wie gelingt Führung aus der Distanz?
Virtuelle Teams stellen Sie als Führungskraft vor herausfordernde Fragen. Wie kann ich den Überblick über die an unterschiedlichen Orten erbrachten Leistungen behalten? Erkenne ich potentielle oder schwelende Konflikte rechtzeitig? Gelingt es mir Vertrauen und Kooperationsbereitschaft im Team aufrecht zu erhalten?
Die Stärken und Potentiale dieser Teams kommen vielfach dann zum Tragen, wenn diese Fragen zufriedenstellend beantwortet sind.

Potentiale virtueller Teams gezielt nutzen
Sie erfahren, worin sich virtuelle Teams von anderen unterscheiden und welche Führungsstile am besten zu deren spezifischen Anforderungen passen. Dieser Tag schärft Ihren Blick für die Gestaltung vertrauensvoller Beziehungen trotz räumlicher Distanz. Ergänzend bieten Fallarbeiten und Erfahrungsaustausch praxisnahe Anregungen für Ihren Führungsalltag.

Führungs-Tools, die Sie erhalten:
- Chancen und mögliche Gefahren in der Arbeit mit virtuellen Teams
- Spezifische Anforderungen an Führungskräfte und MitarbeiterInnen
- Falltüren virtueller Kommunikation
- Informationen über Vor– und Nachteile unterschiedlicher Medien
- Anregungen zum konstruktiven Umgang mit der interkulturellen Vielfalt in einem Team

Ihr Nutzen für Praxis:
- Sie entwickeln ein besseres Verständnis betreffend der Besonderheiten dieser Teams.
- Sie bekommen Handlungsempfehlungen für die optimale Kommunikation und Motivation Ihrer virtuellen Teams.
- Sie profitieren von Erfahrungen von FührungskollegInnen in ähnlichen Situationen.

Anbieter: WIFI Management Forum Wien
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