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Seminar.At! Seminartypen

Seminar:
Praxisnahes Programm- und Portfoliomanagement

Das Training geht von den strukturellen Voraussetzungen einer projektorientierten Organisation aus. Auf dieser Grundlage fokussieren wir auf die Besonderheiten bei der Abwicklung von Programmen und der Steuerung von Projektportfolios. Dabei behandeln wir den Strukturkonflikt zwischen Projekt und Linie sowie die
Voraussetzungen und Strukturelemente für Multiprojektmanagement. Wir geben Ihnen
einen Einblick in die Besonderheiten des Programmmanagements und beschäftigen uns
mit der Unternehmensplanung auf Basis von Projektportfolios. Die Inhalte werden Sie anhand eines Fallbeispiels praxisnah anwenden, auswerten und diskutieren.

INHALTE
_ Projekt versus Linie
_ Aufgaben und Prozesse von PMO und Project Board
_ Unterschiede zwischen Projektportfolio, Großprojekt, Projekte-Netzwerk und Programm
_ Differenzierung von Projektportfolios
_ Auswahl und Reihung einzelner Projekte im Projektportfolio
_ Schnittstellen zu Projektmanagement-Prozessen auf Einzelprojektebene
_ Methoden zur Portfolioanalyse, -planung und -optimierung

DIESES TRAINING RICHTET SICH AN
Sie, wenn Sie Leiter oder Mitglied eines Project Management Office (PMO), Leiter einer Projektabteilung, Projekt(portfolio)- oder Programmmanager oder Projektauftraggeber sind.

Anbieter: Aeon Consulting Group GmbH
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