Seminar.At! Seminartypen

Die Mehrzahl von technischen Projekten wird als Investitionsprojekt, Kundenauftragsprojekt oder Entwicklungsprojekt abgewickelt. Jedem dieser Projekttypen liegt ein Geschäftsmodell zugrunde, das Inhalt und Abwicklung des Projektes maßgeblich beeinflusst.
In den beiden Trainingsmodulen führen wir Sie in die Grundlagen des technischen Projektmanagements ein. Dabei durchlaufen wir gemeinsam anhand von konkreten Fallbeispielen die einzelnen Projektphasen und die damit verbundenen Managementaspekte. Zusätzlich lernen Sie Best-Practice-Modelle und Werkzeuge für Planung und Steuerung kennen.

INHALTE
Projektmanagement-Ansatz:
Projekte als Vorhaben, temporäre Organisation und soziales System; Merkmale und Unterscheidung von typischen Projektorganisationen; Bedeutung von Projekt- management im technischen und industriellen Umfeld

Initiierung von Projekten:
Identifizierung und Abgrenzung von Projekten, Zusammenhang zwischen Projekt- und Geschäftszielen, wesentliche Rollen und Verantwortlichkeiten in Projekten, Entwicklung von Projektszenarien, der Projektauftrag

Planung und Organisation von Projekten:
Wahl der Projektorganisation und der Vertragsstrategie, Teamzusammenstellung und -aufbau, Scope-Management, Ablauf- und Terminplanung (u.a. Berücksichtigung des kritischen Pfades und Meilensteinplanung), Schätzmethoden und Projektbudget, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Kommunikation

Steuerung von Projekten:
Fortschrittsmessung, Projektcontrolling und Earned-Value-Analyse, Projektkoordination, Projektreporting

Besondere Aspekte von technischen Projekten:
Qualitäts- und Beschaffungsmanagement, HSSE- und Behördenmanagement, wesentliche Dokumente im internationalen Projektgeschäft

DIESES TRAINING RICHTET SICH AN
Projektleiter im technischen Umfeld, Mitarbeiter in Project Management Offices sowie in Projektabteilungen.

DAUER
2 Module à 2 Tage

Anbieter: Aeon Consulting Group GmbH
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