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Das kompakte, stark an der Praxis orientierte Seminar behandelt die wesentlichen erfolgskritischen Elemente des modernen Projektmanagements.

Einem Überblick zur Projektplanung folgt die Auseinandersetzung mit Risiko- und Vertragsmanagement. Die einzelnen Themenschwerpunkte werden jeweils von erfahrenen Experten anhand von praktischen Beispielen und Case Studies präsentiert und diskutiert. Das Seminar stellt so eine hocheffiziente Ausbildung für diejenigen dar, die kein Standard-Grundlagenseminar zum Projektmanagement suchen, sondern ein kompaktes, auf die Schlüsselthemen fokussiertes Format bevorzugen.

PROJEKTMANAGEMENT-ANSÄTZE UND -MODELLE (0,75 Tage)
_ Abgrenzungen Projekt/Programm/Projektportfolio
_ Vorgehensmodelle zum Projektmanagement
_ Kurzer Überblick über agile Projektmanagement-Ansätze
_ Front End Loading versus Fast Tracking Konzepte
_ Projektorganisation und Integration
_ Formen von PMO und Governance-Ansätze
REFERENT: Erich Wlasak

PROJECT SCOPING (0,5 Tage)
_ Methoden zur Definition und allgemeinen Abgrenzung von Projekten
_ Methoden und Modelle zur Scope Definition
_ Requirements Engineerung und der Zusammenhang mit Scope Management
_ Ansätze und Best Practices zur Projektinitiierung
_ Typische Fallstricke und Lösungsansätze für Scope Management
REFERENTEN: Erich Wlasak, Jürgen Mayerhofer

PROJECT PLANNING (0,75 Tage)
_ Methoden und Ansätze zur Terminplanung
_ Meilensteinplanung
_ Aufwandsschätzungsverfahren/Kostenschätzungsverfahren
_ Umgang mit Risiken und Reserven (Contingencies)
REFERENTEN: Heinz Nusser, Günther Scherz

PROJECT RISK MANAGEMENT (0,5 Tage)
_ Methoden und Prozesse zum Risikomanagement (Risk Management Framework)
_ Deterministik und Probabilistik im Risikomanagement
_ Quantitatives Risk Management
_ Cost Engineering und Cost Risking
_ Schedule Risking
_ Typische Fehler und Fallstricke im Risk Management
REFERENTEN: Anil Vadehra, Dragos Comanescu

VERTRAGS- UND CLAIM-MANAGEMENT (0,5 Tage)
_ Kernaspekte des Vertragsmanagements
_ Vertragsarten und Vertragsstrategien
_ Change Management in Projekten
_ Claimarten und Claimerkennung
_ Claimfühung und Claimbehandlung
_ Eskalationsmodelle
_ Schiedsgerichtsverfahren/ Schlichtungsverfahren in der Praxis
REFERENT: Günther Scherz

Anbieter: Aeon Consulting Group GmbH
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