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In diesem Seminar behandeln wir verschiedene Frameworks und Vorgehensmodelle sowie das Rollen- und Funktionsverständnis von Personen, die für die Evaluierung verantwortlich sind.

Evaluierungen sind ein wirksames Instrument zur Sicherung der Projektqualität – und das nicht nur nach Abschluss, sondern auch schon während eines Projekts. Dies gilt für IT- und Operational-Excellence-Projekte ebenso wie für Change- und Produktentwicklungsprojekte. Darüber hinaus kann die Implementierung einer Quality-Assurance-Funktion in einer Projektorganisation das Projekt effektiver machen und das organisationale Lernen sichern. In diesem Seminar behandeln wir verschiedene Frameworks und Vorgehensmodelle sowie das Rollen- und Funktionsverständnis von Personen, die für die Evaluierung verantwortlich sind.

INHALTE
_ Grundlagen der professionellen Evaluierung
_ Professionelle Haltung und Objektivierung
_ QA-Funktionsverständnis und Abgrenzungen
_ Analyse und Interviewtechniken
_ Organisatorische Eingliederung
_ Konzeption von Evaluierungs-Frameworks
_ Gestaltung und Design von Lessons Learnt-Workshops
_ Projektaudits
_ Typisch Fallstricke
_ Reporting-Strukturen und -Prozesse

DAS SEMINAR RICHTET SICH AN
Praktiker im Bereich Projektmanagement sowie Stabstellenverantwortliche und interne Berater, die Ihre Kenntnisse vertiefen wollen. Der Austausch und die Diskussion der Teilnehmer untereinander sind ein wesentlicher Bestandteil.

Anbieter: Aeon Consulting Group GmbH
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