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- Optimieren Sie Ihre Lieferantenbeziehungen

Sie erwerben in unserem Seminar das aktuelle Know-How, wie lieferantenspezifische Informationen beschafft und verwertet werden, auf welche Kriterien bei der Auswahl am meisten Wert gelegt wird und welche Bewertungsverfahren zum Einsatz kommen. Sie sind in der Lage, das erworbene Wissen in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Teilnehmerkreis:
Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeiter aus Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Qualitätssicherung und
Produktionslenkung, die mit der Einführung eines systematischen Lieferantenmanagements beauftragt sind.
Inhalt
Allgemeine Problemstellung und Zielsetzung im Beschaffungsprozess
- Begriffsdefinitionen: Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement,
Supply Chain Management
- Ziel im Beschaffungsprozess
- Inhalte (Vorauswahl, Analyse, Bewertung, Controlling)
Lieferantenbewertung
- Aktuelle Entwicklungen bei der Bewertung von Lieferanten
- Ziele und Anforderungen
- Lieferantenbewertung 'light' - Behelfslösungen ohne Wirkung und Effekte
- Bewertungskriterien, Klassifizierung der Kriterien
- Integration von Warenwirtschafts- und Reklamationsmanagementsystemen
- Produktgruppenbezogene Einzelbewertung als Basis für eine faire und richtige Bewertung
- Aufbau eines Bewertungssystems anhand einer Beispielunternehmung
Verfahren der Lieferantenbewertung
- Quantitative Verfahren (Kennzahlenverfahren, Preis-Entscheidung)
- Qualitative Verfahren (Numerische Verfahren und Verbale Verfahren)
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Anbieter: TÜV NORD Akademie
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