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- Vermeidung von strategischen und operativen Risiken im Mittelstand

Ein systematisches Risikomanagement gehört zur präventiven Unternehmenssteuerung und dient dazu, möglichen Schaden von einem laufenden Geschäftsbetrieb abzuwenden. In diesem Seminar werden Ihnen strategische und operative Risiken kleiner und mittelständiger Unternehmen und die Möglichkeiten zu deren Vermeidung durch ein Risikomanagementsystem aufgezeigt
Teilnehmerkreis:
Firmeninhaber, Geschäftsführer und Prokuristen, die sich über die Möglichkeiten eines Risikomanagementsystems informieren wollen, sowie kaufmännische oder technische Leiter, Risikomanager, Prozessverantwortliche und Qualitätsbeauftragte, die für das Risikomanagement ihres Unternehmens zuständig oder mit dessen Aufbau betreut sind.
Inhalt
Risikomanagement - der bewusste und sichere Umgang mit Geschäftsrisiken
- Einführung in die Thematik Risikomanagementsystem im Rahmen einer präventiven Unternehmenssteuerung (Begriffe, Notwendigkeit, Nutzen, Aufwand)
- Typische Beispiele aus der Praxis für strategische und operative Risiken in KMUs und mögliche Maßnahmen zur Vermeidung von Schadensfällen und Krisen
- Beispiele aus der Praxis für die Implementierung von Risikomanagementsystemen in KMUs
Fokus rechtliche Risiken und Umgang mit diesen Risiken
- Überprüfung und Anpassung der vertraglichen Beziehungen von Lieferanten- und Absatzkette
- Gesteigerte Regelungsdichte durch den (EU-)Gesetzgeber
- Monitoring des Anpassungsbedarfs
- Überprüfung und Durchführung von Maßnahmen zur Haftungsabschottung der betrieblichen und persönlichen Assets
- Steuerliche Optimierung von Betriebs-, Sonderbetriebs- und Privatvermögen des Unternehmers
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Anbieter: TÜV NORD Akademie
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