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2011 - Praxislehrgang systemisches Konfliktmanagement in Organisationen

Systemisches Konfliktmanagement in Organisationen - Praxislehrgang in Kooperation mit CHSH Partnerschaft von Rechtsanwälten

Systemisches Konfliktmanagement in Organisationen - Praxislehrgang in Kooperation mit CHSH Partnerschaft von Rechtsanwälten startet neuerlich Mitte Mai 2011 in Wien.
Am 19. Mai 2011 beginnt wiederum der Praxislehrgang systemisches Konfliktmanagement in Organisationen, bestehend aus vier Modulen zu drei sowie einem Abschlussmodul zu zwei Tagen, drei Einzelcoachings bzw. Fallsupervisionen sowie der Arbeit in selbstorganisierenden Kleingruppen, in Wien.
Das Curriculum zeichnet sich insbesondere durch den passgenauen Zuschnitt auf PersonalentwicklerInnen -bzw. -verantwortliche sowie Führungskräfte, ProjektleiterInnen und interne BeraterInnen aus. Neben der Vermittlung eines hilfreichen Diagnoseinstrumentariums, unterschiedlichster Konfliktbearbeitungssettings sowie einer umfangreichen Toolbox von Deeskalationsmethoden und -techniken wird auch die rechtliche Praxis beleuchtet.
Termine:
* Modul 1: 19. bis 21. Mai 2011
* Modul 2: 15. bis 17. Juni 2011
* Modul 3: 22. bis 24. September 2011
* Modul 4: 7. bis 9. November 2011
* Modul 5: 2. und 3. Dezember 2011.
Lehrgangszeiten innerhalb der Module:
Erster Modultag jeweils von 10 bis 13 und von 14.30 bis 18.30 Uhr
Zweiter Modultag jeweils von 9 bis 12.30 und von 14 bis 18.30 Uhr
Dritter Modultag jeweils von 9 bis 12 und von 13 bis 17 Uhr.
AbsolventInnen des Praxislehrgangs systemisches Konfliktmanagement in Organisationen
* verfügen über ein hilfreiches systemisch-lösungsorientiertes Konfliktverständnis,
* haben Einblick in unterschiedliche strukturell bedingte Konfliktsituationen und -muster in Organisationen (Basiskonzepte systemischer und konventioneller Organisationstheorie) gewonnen,
* können auf Basis eines tauglichen Diagnoseinventariums (Konflikttemperatur, Arena, Eskalationstreppe) nützliche Entscheidungen treffen, ob, wann und wie ein Einmengen als Führungskraft in Konfliktsituationen hilfreich sein kann bzw. welches Konfliktbearbeitungssetting (etwa Konfliktcoaching, Mediation, Großgruppensettings, usw.) sich aus der internen bzw. externen BeraterInnenperspektive sinnvollerweise anbietet,
* sind in der Lage, die Grenzen der internen sowie externen Konfliktvermittlung abzuschätzen und bei Notwendigkeit unter Beachtung arbeitsrechtlicher Bestimmungen für legitimierte angemessene und gelindest mögliche Machteingriffe zu sorgen bzw. diese zu empfehlen,
* wissen um die neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung und daraus resultierende Konsequenzen für Konfliktverhalten und -verläufe,
* kennen maßgebliche Qualitätsdimensionen (Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität), die für die kompetente Bearbietung von Konflikten sowie für die professionelle Auswahl externer Konflikt-BeraterInnen wesentliche Bedeutung haben,
* verfügen über eine umfangreiche Toolbox mit einer Fülle von Deeskalationsmethoden und -techniken (etwa Erkunden von Interessen, hilfreiche Fragetypen, Normalisieren, Konkretisieren, Ich-Botschaften, usw.), womit sie zur konstruktiven Konfliktbearbeitung und\oder Lösung beitragen können, und
* haben zudem ihr persönliches Verhaltensrepertoire in (als Beteiligte\r) sowie am Rande von (als Betroffene\r) Konflikten vergrößert.

Der Praxislehrgang systemisches Konfliktmanagement in Organisationen ist vom Bundesministerium für Justiz ausdrücklich als Fortbildungsmaßnahme für MediatorInnen gemäß der Richtlinie des Beirates für Mediation über die Kriterien zur Anerkennung von Fortbildungsmaßnahmen nach § 20 ZivMedG anerkannt.
Zur primären Zielgruppe zählen PersonalentwicklerInnen -bzw. -verantwortliche sowie Führungskräfte, ProjektleiterInnen und interne BeraterInnen.
Kostenlose Informationsabende am 31. März und am 13. April 2011, jeweils von 18 bis 19:30 Uhr. Sämtliche Informationen stehen im Internet unter http://www.systworks.com zum Download bereit!

Anbieter: Systworks Hansmann\Consulting
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