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Das Seminar vermittelt, wie sich Wissens- und Projektmanagement optimal unterstützen können.

Das Arbeiten in Projekten ist mittlerweile in den meisten Untenehmen zum Standard geworden. Wir führen Projekte durch um technische Entwicklungen voranzutreiben, neue Märkte zu erschließen oder Organisationen zu verändern. In den meisten Fällen ist Wissen ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Gelingen des Vorhabens. Wie kann Wissen gezielt in ein Projekt integriert werden, wie wird Wissen zwischen Projekten ausgetauscht? Wie lernen Organisationen aus ihren Projekten und wie verhindert man, dass Fehler immer wieder neu gemacht werden?
In diesem Seminar wird gezeigt, welche Rolle Wissen im Lebenszyklus eines Projektes spielt und wie man mit Wissensmanagement-Methoden Projekte erfolgreich macht.
ReferentInnen
Dr. Manfred Kofranek, MAS, Mag. Birgit Gotthart und Robert Peszt
Learnings
* Wissensintensive Prozesse im Projektmanagement
* Methoden zum Sammeln, Verarbeiten und Bereitstellen von Wissen in Projekten
* Methoden zur Nutzung von Projektwissen für die Organisationsentwicklung
* Strukturelemente zum Managen von Wissen an der Schnittstelle Einzel- und Projektportfoliomanagement
* Organisatorische Strukturen, Rollen und Schnittstellen zwischen KM und PM
* Praxisbeispiel Hewlett Packard: Wissensmanagement in IT- und Consultingprojekten
* Praxisbeispiel eines KMU

Preis
EUR 980,- (EUR 880,- für Mitglieder des Vereins KM-Austria) exkl. 20% USt.
Die Seminargebühren schließen die Kosten für Seminar, Unterlagen sowie Seminarverpflegung (d.h. Mittagessen und Pausenerfrischungen) ein. Übernachtungen sind in der Gebühr nicht enthalten.
Ort
KM Academy, Gersthofer Straße 162, 1180 Wien
Anmeldung per Fax an 01/470 29 09-34 oder per Mail an academy@km-a.net
Bei Anmeldungen zu Spezialseminaren bis 60 Kalendertage vor Seminarbeginn erhalten Sie einen Frühbucherbonus von 10 %


Das Arbeiten in Projekten ist mittlerweile in den meisten Untenehmen zum Standard geworden. Wir führen Projekte durch um technische Entwicklungen voranzutreiben, neue Märkte zu erschließen oder Organisationen zu verändern. In den meisten Fällen ist Wissen ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Gelingen des Vorhabens. Wie kann Wissen gezielt in ein Projekt integriert werden, wie wird Wissen zwischen Projekten ausgetauscht? Wie lernen Organisationen aus ihren Projekten und wie verhindert man, dass Fehler immer wieder neu gemacht werden?
In diesem Seminar wird gezeigt, welche Rolle Wissen im Lebenszyklus eines Projektes spielt und wie man mit Wissensmanagement-Methoden Projekte erfolgreich macht.
ReferentInnen
* Dr. Manfred Kofranek, MAS
* Mag. Birgit Gotthart, Wissensmanagerin bei Hewlett-Packard, Geschäftsbereich HP Infrastructure Consulting EMEA (= Europe, Middle East & Africa)
* Robert Peszt, Hewlett-Packard, Business Manager Education Services, Projekt- und Programmmanger internationaler Outsourcing Projekte
Learnings
* Wissensintensive Prozesse im Projektmanagement
* Methoden zum Sammeln, Verarbeiten und Bereitstellen von Wissen in Projekten
* Methoden zur Nutzung von Projektwissen für die Organisationsentwicklung
* Strukturelemente zum Managen von Wissen an der Schnittstelle Einzel- und Projektportfoliomanagement
* Organisatorische Strukturen, Rollen und Schnittstellen zwischen KM und PM
* Praxisbeispiel Hewlett Packard: Wissensmanagement in IT- und Consultingprojekten
* Praxisbeispiel eines KMU

Preis
EUR 980,- (EUR 880,- für Mitglieder des Vereins KM-Austria) exkl. 20% USt.

Anbieter: KMA
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