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Überregional richtig Führen mit interkultureller Kompetenz

Inwieweit sind im Heimatland übliche, erfolgreiche Führungsaktivitäten auch im Ausland erfolgreich einsetzbar? Führt der im Westen angewandte kooperativ-kollegiale Führungsstil
auch in postsozialistischen Ländern zu positiven Ergebnissen? Wie wirken sich die Unterschiede zwischen stark hierarchischer Denkweise „Top-down Ansatz“ der osteuropäischen Mitarbeiter und der flachen Hierarchien der westeuropäischen Führungskraft auf erfolgreiche internationale Zusammenarbeit aus? Warum verstehen Ihre lokalen Mitarbeiter nicht,
wenn Sie deren Prestigedenken und Zugehörigkeit der Statussymbole nicht teilen? Liegt das Nichterfüllen der angestrebten Ziele an mangelnder Eigeninitiative der osteuropäischen
Kollegen oder doch daran dass Sie als Führungskraft keine ausreichenden Anweisungen gegeben haben? Gilt die Regel „Kontrolle ist besser“ oder kann man sich als Führungskraft auf „Vertrauen ist gut“ vor Ort verlassen? Mit diesen und anderen Fragen des Führungsstils beschäftigt sich dieses Seminar und bereitet auf die landesüblichen Gepflogenheiten vor.

Anbieter: Victory CCC
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