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Seminar:
Vom Mitarbeiter|von der MitarbeiterIn zur FührungskraftOptimal auf die neue Herausforderung vorbereiten
Sie haben es geschafft, die Karriereleiter zu erklimmen! Nun aber stehen Sie vor neuen Herausforderungen, die sich grundlegend von den bisherigen Tätigkeiten unterscheiden. Sie haben wenig Zeit, um sich als neuer Chef zu etablieren. Die „Schonzeit“ ist kurz – es sind die ersten 100 Tage, in denen Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Kompetenz aufzubauen sind.
ZIEL
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie die Stolpersteine der „Führungs-Beginner“ umsichtig vermeiden! Für MitarbeiterInnen, die sich auf die Übernahme einer Führungsfunktion vorbereiten oder innerhalb der ersten 100 Tage nach Funktionsübernahme sind.
INHALTE
• Rollenwechsel: „vom Kollegen|von der KollegIn zum Chef“
• Kommunikation als wichtigstes Führungswerkzeug
• Motivation – was MitarbeiterInnen täglich brauchen
• Klare Aufträge: Auftragstechnik, Delegation und Kriterien des Erfolges
• Arbeitstechniken für junge Führungskräfte: Wie bewältige ich die neue Herausforderung und was lasse ich zurück
• Falldiskussionen aus der Praxis der TeilnehmerInnen „was mache ich, wenn ...“
• Erfahrungsaustausch zwischen den TeilnehmerInnen
• Der erste Tag als Führungskraft
• Do´s and Don´ts für den Beginn
DAUER
2 Tage, Beginn 10 Uhr
Anbieter: GfP
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