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Seminar.At! Seminartypen

Seminar:
Projektmanagement Winterakademie, Spezialseminar

Lernen des "State of the art"-Projektmanagementwissens.
Sicherheit, nach dem Kurs Projekte sicher starten, steuern und abschliessen zu können.
Möglichkeit zum intensiven Erfahrungsaustausch.

* Entwicklungen und Trends im PM
* Projektmanagementphasenkonzept
> Vorstellung der einzelnen Phasen im PM
> Wichtige Erfolgsfaktoren der einzelnen Phasen
* Methoden für die Projekt-Startphase
> Instrumente der Startphase je nach Projektart
> Projektdefinition, Zielformulierung, Umfeldanalyse
* Methoden zur Projektplanung
> Arten von Plänen; wann ist welche Planungsart sinnvoll
* Aufgabenplanung
> Instrumente zur Aufgabenplanung
> Darstellungsvarianten von Arbeitspaketen
* Terminplanung
> Unterschiedliche Planungsinstrumente
> Informationsgestaltung je nach Zielgruppe
> Wie schafft man Verbindlichkeit für Pläne
* Ressourcen- und Kostenplanung
> Methoden zur Ressourcenermittlung
> Methoden zur Kostenermittlung
* Aufbau der Projektorganisation
> Rollen und Kompetenzen in Projektteams
> Einbinden von Stakeholders und Umfeldgruppen
* Vorbereitung und Durchführung von Projektsitzungen
> Welche Sitzungen braucht es in Projekten
> Organisation und Strukturierung der Sitzungen
* Rollen- und Kompetenzklärung in Projektteams
> Vermeidung von Kompetenzkonflikte in Projektteams
* Führung von Projektteams
> Was bedeutet Führung in Projekten
> Welche Instrumente stehen mir als Projektleiter
zur Verfügung
* Leitung und Moderation der Projektstartsitzung
> Wie strukturiere ich Startssitzungen mit dem
Auftraggeber, Projektteam und Kunden
> Wie bereite ich Sitzungen optimal vor
* Analyse und Bearbeitung von Konflikten und Krisen
> Wie erkenne ich Krisen in meinen Projekten rechtzeitig
> Einfache und grundlegende Instrumente zur
Konfliktklärung
* Leistungsfortschrittsmessung, Termin-, Kostencontrolling
> Instrumente zur Fortschrittsmessung
> Informationsauswertung je nach Zielgruppe
und –anforderung
* Integriertes Projektcontrolling
> Methoden, um Termine, Kosten, Leistung kombiniert
darzustellen
* Dokumentation und Berichtswesen
> Struktur der Projektablage
> Inhalte des Projekthandbuchs und des Leitfadens
* Methoden des Risikomanagements in Projekten
> Erfassung und Darstellung von Risiken
* Methoden zum erfolgreichen Projektabschluss
> Der richtige Projektabschluss

Anbieter: Egos! Training GmbH
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