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Seminar:
Strategieentwicklung für die PraxisKombination von Strategie und Tagesgeschäft
Strategieentwicklung – Jede Führungskraft weiß, dass man sie tun muss, aber der Weg zum Ergebnis erscheint mühsam, zeitaufwendig und teuer. Angesichts der Herausforderungen des Tagesgeschäfts wird Strategieentwicklung meist auf den Sankt-Nimmerleins-Tag verschoben. Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelgenehiet die Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung damit Sie in kurzer Zeit praxisrelevante und fundierte Ergebnisse erzielen.
Sie erstellen einen konkreten Umsetzungsplan.
Sie lernen, wie strategisches Denken und Handeln in den Management-Prozess integriert werden kann und welche wesentlichen Konzepte, Methoden und Tools Sie dabei in der Praxis mit hohem Wirkungsgrad einsetzen können. Als Kernaktivität des Workshops entwickeln Sie die Eckpunkte einer Strategie für das eigene Unternehmen/den eigenen Bereich und formulieren einen strategisch fundierten Umsetzungsplan.
Management-Tools, die Sie erhalten:
- Wesentliche strategische Ansätze und ihre Anwendung in der heutigen Strategiepraxis
- Zeitgemäße Konzepte, Methoden und Tools für strategisches Management in der Praxis
- Welche Informationen man für Strategieentwicklung wirklich braucht
- Wie man zügig, praxis- und ergebnisorientiert eine Strategie entwickelt
Ihr Nutzen für die Praxis:
- Sie starten nach dem Seminar mit einem strategisch fundierten Umsetzungsplan durch.
- Sie wissen wie man sicherstellt, dass die Strategie konsequent und unternehmensweit umgesetzt wird.
Exklusiv für Seminarteilnehmer/-innen:
Teleseminare zur Transfersicherung
Als hochwirksames Instrument zur Umsetzungsbegleitung bietet Dr. Hirt den Teilnehmer/-innen zusätzlich drei Teleseminare zur Transfersicherung, 2, 4 und 6 Monate nach diesem Seminar, an.
Inhalt: Erfahrungsaustausch, Feedback, Fragen und Tipps um die Umsetzung in die Praxis sicherzustellen.
Buchung im Anschluss an das Seminar möglich.
Dauer: pro Teleseminar 70-minütige Telefonkonferenz
Beitrag: EUR 150,-
Anbieter: WIFI Management Forum Wien
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