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Seminar:
TPM (Total Productive Maintenance)Bedeutung, Anwendung und Bereiche von TPM
Inhalte
-Bedeutung, Anwendung und Bereiche von
TPM
-Verluste und Verschwendung im
Berufsleben
-Messwerte und Beurteilung von TPM
(inklusive Erfolgskontrolle)
-TPM in der Praxis
-Schrittweise Umsetzung von TPM
-Moderne Instandhaltungsstrategien
-TPM in Verbindung mit KVP,
Qualitätsmanagement, Weiterbildung
etc.
-Beispiele aus der Praxis von
verschiedensten Betrieben
-Vergleiche im eigenen Arbeitsumfeld
Ziele
Umfangreiche Kenntnisse in einer modernen Instandhaltungsstrategie unter Einbeziehung von:
-Werkzeugen aus dem Qualitätswesen
-Werkzeuge der Instandhaltung
-und optimalen Einsatz der Mitarbeiter
aus der Produktion
Werden alle erwähnten Hilfsmittel angewendet, wird der gesamte Maschinenpark effizienter ausgelastet und somit der Output der Produktion gesteigert.
Zielgruppe:
-Betriebsleiter
-Qualitätsmanager
-Arbeitsplaner
-Meister und Anlagenführer
-Führungskräfte aus der Produktion
-Führungskräfte aus der Instandhaltung
Trainer:
-abgeschlossenes Berufsbegleitendes
Studium der Betriebswirtschaft
(Unternehmensorganisation)
-mehrjährige Praxis als
Qualitätsmanager und Auditor bei
verschiedenen Betrieben für
Instandhaltung und Produktion
-mehrjährige einschlägige Erfahrungen
als KVP- und TPM-Koordinator
Anbieter: UAP Messtechnik GmbH
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Termine
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