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Ziele KVP, Wertschöpfung, Qualität

Inhalte
Philosophie und Ziele von KVP
Erfolg des KVP
Wertschöpfung und Verschwendung
Veränderungsprozesse
Prozessorientierung
Qualität bei KVP
KVP – Hinweise -> Methoden
Kanban
Problemlösungswerkzeuge
Ablauf zur Einführung
Moderation -> Grundregeln
Koordination
Visualisierung
Datenmanagement -> KVP-Bezug
Das betriebliche Vorschlagwesen im KVP
Kontrollfragen
Projektarbeit

Ziel des Kurses ist
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess nach der japanischen Philosophie KAIZEN kann unter dem Gesichtspunkt „GUTES zum BESSEREN“ in den Unternehmen Effizienz erheblich steigern.
Die Einführung des KVP (auch oft schleichende Rationalisierung genannt) in Teamarbeit hilft den Unternehmen ständig die Prozesse zu verbessern. KVP hat einen Anfang, hat aber kein Ende.

Zielgruppe
Mitarbeiter, welche die Ziele und Strategien des KVP einschließlich der Tools kennen lernen möchten.

Trainer
Qualitätstechniker DGQ mit Ausbildungsschwerpunkten wie IHK-Ausbilderschein, DGQ-Schein Qualitätstechnik II, DGQ-Schein Qualitätstechnik III, QM-Prüfmittelbeauftragter (TAW), DGQ-Schein Qualitätsmanagement, DGQ-Instruktor,
EOQ Quality Systems Manager, EOQ Quality Professional, GFQ Auditor, Auditor TAW Cert ISO/TS 16949:2002

Anbieter: UAP Messtechnik GmbH
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Termine