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Seminar: FührungskräfteentwicklungAls Führungskraft sind Sie (mit)verantwortlich für die konsequente Umsetzung der Strategie Ihres Unternehmens. Konsequente Ausrichtung Ihres Verantwortungsbereiches an den Zielen des Unternehmens und der Beitrag zur kontinuierlichen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit gehören neben Organisationsaufgaben und der effizienten Abwicklung des Tagesgeschäftes zu Schwerpunkttätigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft. Persönliche und soziale Kompetenz nehmen dabei einen immer bedeutenderen Stellenwert bei Ihren Aufgaben als Führungskraft ein.
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen
Seminarziel: Sie entwickeln, erweitern und trainieren Ihre Schlüsselkompetenzen als Führungskraft, arbeiten an Ihrem Führungsverständnis und setzen Gelerntes praktisch um.
Seminarinhalte: * Die Kernfunktionen von Führung * Phasen der Teamentwicklung * Situatives Führen * Ein Führungsverständnis erarbeiten * Instrumente der Führung praktisch kennen zu lernen (das MitarbeiterInnengespräch als Führungsinstrument) * Umgang mit Konflikten
Methoden: * Vorträge, * Einzel-, Partner-, Gruppenarbeit * Dialogrunden
Dauer: Training: 2 Tage à 8 Unterrichtseinheiten
Follow up: 1 Tag (á 8 Unterrichtseinheiten) mit allen Teilnehmenden aus dem Training, ca. 6 Monate nach dem Training
Themen Follow up: * Reflexion: Was ist in meinem Team gut gelaufen, was ist nicht so gut gelaufen? Wie konnte ich meinen Führungsstil umsetzen? Was hat mich dabei unterstützt, was brauche ich noch?
*Feedback aus meinem Team: Wie habe ich mir Feedback von meinem Team eingeholt und welches Feeback habe ich erhalten?
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