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Seminar: Controlling - Aufbau: Kostenrechnung & SteuerungEntscheidungen betriebswirtschaftlich richtig begründen Sie wollen Ihr betriebswirtschaftliches Wissen erweitern und festigen. Dazu gehört auch, aktuelle Entwicklungen in der Betriebswirtschaft kennenzulernen. Moderne Prozesskosten- oder Investitionskostenrechnung soll in Zukunft Ihre Entscheidungsfindung und Ihre Argumentationen verbessern.
Vertieftes Wissen zur Unternehmenssteuerung. Controlling und Betriebswirtschaft bilden die Grundlage der Unternehmensführung. Führungskräfte und leitende Mitarbeiter/-innen benötigen ein solides Verständnis bezüglich der Fähigkeiten und Grenzen betriebswirtschaftlicher Instrumente. Der Einsatz von knappen Ressourcen ist durch Kosten- und Investitionsrechnungen analytisch zu begründen. Dr. Christian Kreuzer führt Sie in diese tieferen Zusammenhänge der Betriebswirtschaft ein.
Controlling-Tools, die Sie erhalten: - Grundlagen und Aufbau der Kostenrechnung - Anwendung der Kostenrechnung zur Entscheidungsunterstützung - Prozesskostenrechnung - Leistungsmessung und –beurteilung - Strategische Instrumente - Strategiebewertung - Investitions- und Finanzierungsrechnungen - Kennzahlen und Wertmanagement
Ihr Nutzen für die Praxis: - Sie erhalten einen präzisen Überblick über anspruchsvolle Instrumente und Konzepte der Betriebswirtschaft. - Sie lernen, diese in konkreten Unternehmenssituationen anzuwenden.
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