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Seminar: MS Project II (Projektsteuerung)Ziel: Die TeilnehmerInnen lernen die Methoden der Projektsteuerung mit Hilfe von MS Project kennen. Inhalt: - Wiederholungsbeispiel - Methoden der Projektsteuerung Wiederholung „Critical Path Methode“ Einführung „PERT - und GERT Methode“ Einführung MTA („MilestoneTrendAnalysis“) Grundlagen Risikomanagement - Navigieren in MS Project Kennen lernen der benötigten Ansichten - Projektsteuerung Erfassen der IST-Daten SOLL / IST Vergleich mittels Basisplan Verwenden mehrerer Basispläne Ändern von Kalenderzuordnungen Ändern von Ressourcenzuordnung Ändern von Verfügbarkeiten Aktualisieren von Arbeitsplänen - SZENARIEN PERT Analyse WAS – WÄRE –WENN MilestoneTrendanalysis Konflikterkennung und -bereinigung - Teamkommunikation - Krisenbewältigung - Reporting Projektstatus Arbeitsberichte Fortschrittsberichte Kostenkontrolle - Projektdokumentation - Nachanalyse - Vorstellung „EnterpriseProjectManagement“ - Tipps & Tricks
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