Seminar.At! Seminartypen

Ziel:
Die TeilnehmerInnen lernen die Methoden der Projektsteuerung mit Hilfe von MS Project kennen.
Inhalt:
- Wiederholungsbeispiel
- Methoden der Projektsteuerung
Wiederholung „Critical Path Methode“
Einführung „PERT - und GERT Methode“
Einführung MTA („MilestoneTrendAnalysis“)
Grundlagen Risikomanagement
- Navigieren in MS Project
Kennen lernen der benötigten Ansichten
- Projektsteuerung
Erfassen der IST-Daten
SOLL / IST Vergleich mittels Basisplan
Verwenden mehrerer Basispläne
Ändern von Kalenderzuordnungen
Ändern von Ressourcenzuordnung
Ändern von Verfügbarkeiten
Aktualisieren von Arbeitsplänen
- SZENARIEN
PERT Analyse
WAS – WÄRE –WENN
MilestoneTrendanalysis
Konflikterkennung und -bereinigung
- Teamkommunikation
- Krisenbewältigung
- Reporting
Projektstatus
Arbeitsberichte
Fortschrittsberichte
Kostenkontrolle
- Projektdokumentation
- Nachanalyse
- Vorstellung „EnterpriseProjectManagement“
- Tipps & Tricks

Anbieter: IT-Soft Education Center
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