Seminar.At! Seminartypen

Ziel:
Die TeilnehmerInnen lernen Projektplanung in MS Project umzusetzen sowie Planungsergebnisse zu bewerten und zu präsentieren.
Inhalt:
- Wiederholung von Projektplanungsmethoden
„CriticalPathMethode“ (CPM)
„Vorgangsknotennetzplan“ (VKN)
„Ereignisknotennetzplan“ (EKN)
Aufgabenverteilung im Projektteam
- Vorstellung MS Project
Überblick über die Funktionalität
Grundlagen des effizienten Einsatzes von MS Project
Das Datenmodell (Kalender, Vorgänge, Ressourcen)
Die Berechnungsmethoden von MS Project
- Anpassen von MS Project
Einstellen der Grundoptionen
Erstellen des „Projektkalenders“
- Erstellen des ersten Projektes („Grober Projektplan“)
Vorgänge
Vorgangsverknüpfung und Abhängigkeiten
Meilensteine
Sammelvorgänge
Projektstrukturplan
- Terminisierung des Projektes („Projektterminplan“)
Termin- und Vorgangsplanung
Einsatz von Meilensteinen
Planen von Pufferzeiten
Erstellen und Verwenden von Vorgangskalendern
- Ressourcenplanung
Erstellen von Ressourcen
Ressourcenpool und Multiprojekttechnik
Erstellen und Verwenden von Ressourcekalendern
Geplante Abwesenheiten (Urlaub, Weiterbildung, …)
Kapazitätsplanung
Weg/Zeitdiagramm
Beheben von Terminkonflikten
- Abschluss der Planung
Feinabstimmung
Erstellen des Projektbasisplanes
- Auswertungen
- Auswertung der Planung
REPORTS für die/den ProjektleiterIn
REPORTS für die/den ProjektmanagerIn
REPORTS für Teammember („Wer macht was –wann?“)

Anbieter: IT-Soft Education Center
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