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Appreciative Inquiry und andere Methoden abseits von Anweisung und Kontrolle

Führungskräfte stehen in ihrem Alltag komplexen Anforderungen gegenüber. Konzepte systemischer Führung bieten eine wirkungsvolle Erweiterung des eigenen Führungsrepertoires und ermöglichen, eine professionelle Abstimmung zwischen Bedürfnissen der MitarbeiterInnen und Organisationszielen zu schaffen. Sie fordern und fördern Kontextsteuerung, Selbstorientierung und Selbstorganisation.
ZIEL
Sie machen sich mit den Grundlagen systemisch-lösungsorientierten Denkens und Handelns in Unternehmen vertraut und erweitern Ihre Handlungskompetenz als Führungskraft, indem Sie neue, systemische Führungsinstrumente kennen- und anwenden lernen.
INHALTE
• Umgang mit Komplexität und Widersprüchlichkeit
• Wahrnehmung und Nutzung von vorhandenen Ressourcen
• Kooperationsfördernde Interventionsformen und Instrumente
• „Wer fragt führt“: systemische Fragetechniken für die Führungspraxis
• Analoge Methoden (Aufstellungsmethoden, Storytelling,...)
• Organisations-Know-How zugänglich machen mit Appreciative Inquiry
• Systemisches Konfliktmanagement
• Lösungsorientierte Gesprächsführung
DAUER
2 Tage, Beginn 10 Uhr

Anbieter: GfP
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Termine