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Erfolgreiches LieferantenmanagementLieferanten sicher auswählen, zielgerichtet qualifizieren und langfristig entwickeln
Die Bedeutung der Auswahl, Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten wird im Einkauf häufig unterschätzt. Dabei ist das Optimierungspotential in Bezug auf Produktpreise, Qualität und Lieferantenzuverlässigkeit enorm. Erfahren Sie in unserem praxisorientierten Einkaufstraining, welche Aspekte eines modernen und ganzheitlichen Lieferantenmanagements für Sie von Bedeutung sind!
Seitens des anwesenden Experten werden
• ausführliche Informationen bereitgestellt und Praxiswissen vermittelt
• bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und konkrete Fragen beantwortet
• Entscheidungsgrundlagen gegeben und wertvolle Orientierungshilfen dargelegt
• Empfehlungen abgegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
• Erfahrungen der anwesenden Teilnehmer angesprochen, diskutiert und aufgearbeitet
• Fähigkeiten vermittelt, um eventuelle Risiken realistisch einschätzen zu können
• Informations- und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern aktiv gefördert
Erster Tag
1. Interaktive Einführung
2. Die Entwicklung von wirksamen Beschaffungs- und Lieferantenstrategien
3. Wie finden wir den richtigen Lieferanten? Das Beschaffungsmarketing
4. Erfolgsfaktoren der Lieferantenauswahl
5. Rechtliche Absicherung: Vertragsformen, Vertragsabschluss und -inhalte
Zweiter Tag
6. Der langfristige Beziehungsaufbau
7. Wege der Lieferantenqualifizierung
8. Lieferantenbewertung: Eine Übersicht
9. Die Rolle von Lieferantengesprächen
10. Debriefing und Feedback
Eine optimale Kombination aus Vorträgen, Fallbeispielen, Erfahrungsberichten, Fragerunden, Diskussion und natürlich etwas Humor zur Vermittlung des angesprochenen Wissens. Einsatz diverser Methoden zur Unterstützung und Förderung des Wissentransfers sowie zur Auflockerung des Seminars.
Anbieter: Global Competence Forum GmbH
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