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Seminar.At! Seminartypen

Seminar:
Leadership 'kompetent führen'

Mitarbeiter führen und motivieren!

Manche Leute wenden instinktiv gute Prinzipien der Führung an, manche überhaupt nicht. Auf alle Fälle: nach dem Studium und dem Verstehen bestimmter Daten haben Sie die Chance, Ihre Fähigkeiten auf diesem Gebiet zusätzlich beträchtlich zu verbessern oder diese mehr ins Leben zu rufen.

Das 2-Tages-Seminar „LEADERSHIP“ ist für Personen, die ein Team von Leuten leiten - auf jeder Managementebene. Wir empfehlen aber, dass jüngere Führungskräfte das Seminar mit den Firmenchefs gemeinsam absolvieren oder nachdem die Firmen-chefs dieses Training besucht haben.

Das Seminar zeigt Ihnen, welche Qualitäten einer Person die natürliche Autorität geben, eine Gruppe zu leiten und stabile, motivierte Zusammenarbeit als Team zu erhalten. - Es eröffnet das Geheimnis, welches Wissen ein „Leader“ haben muss, um Leute zu begeistern und richtig zu inspirieren sowie wirkliche und langfristige Motivation im Team zu erschaffen - basierend auf echtem gegenseitigem Vertrauen und gesundem Hausverstand. Es zeigt Ihnen, wie man mit Mitarbeitern konstruktive Gespräche führt, worauf Sie achten müssen, welche Kommunikation Sie haben sollten und welche Fragen Sie wie stellen sollten. - Auf diesem Seminar finden Sie die Antworten auf folgende Fragen:

1. Was ist Führungsqualität wirklich? Bin ich eine gute Führungskraft? Was sind die wichtigsten Eigenschaften eines „Leaders“?
2. Welche 3 Führungsstile führen sicher zu Unruhe oder zur Zerstörung der Firma?
3. An welche grundlegenden Prinzipien haben sich außergewöhnlich gute „Leader“ in der Geschichte gehalten? – Und warum sich destruktive Führer in der Geschichte daher nur kurz behaupten konnten.
4. Was sind die wirklichen Pflichten eines „Leaders“?
5. Wie überzeugen Sie andere effektiv von Ihrer eigenen klaren Kompetenz?
6. Welche persönlichen Leistungen bringen Ihnen das Vertrauen der Umgebung?
7. Wie kann man das Verhalten einer Person aus wenigen, aber offensichtlichen Zeichen sicher vorhersagen?
8. Und warum muss man fähig sein, das Verhalten von Leuten vorauszusagen?
9. Wie „Ehrlichkeit“ und „Integrität“ die Fähigkeiten als „Leader“ beeinflussen.
10. Wie sollte ein „Leader“ einzelne Mitarbeiter bzw. eine ganze Gruppe behandeln und handhaben?
11. Wie verhält sich ein Leader bei Gesprächen, was fragt er und wie fragt er es?
12. Was tun mit einem Mitarbeiter, der sehr produktiv war und jetzt nicht mehr ist? (und man will ihn nicht verlieren!)
13. Was tun, wenn es in der Gruppe „böses Blut“ gibt oder dagegen gearbeitet wird?
14. Was tun, wenn Motivation und Leistung besser sein könnten als sie sind?
15. Was tun, wenn es Konflikte im Team oder Einfluss von außen gibt?
16. Wie kann man diese Daten in die eigene tägliche Praxis als „Leader“ überleiten?

Das Seminar hält der Geschäftsführer von Business Success Tschechien, Ing. Rasto Zachar. Er hat vor einigen Jahren in kurzer Zeit ein Team von 7 auf über 50 hochmotivierten Mitarbeitern aufgebaut. Mittlerweile leitet er 4 Geschäftsbereiche - und kann sich voll auf deren Führung konzentrieren. Ein motivierendes Seminar mit anwendbaren „Rezepten“ für die Praxis.

Anbieter: Business Success
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