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Seminar:
Mehr Erfolg mit indischen TochtergesellschaftenZielgerichtete Unternehmensführung und effektives Personalmanagement in Indien
Nach der erfolgreichen Gründung von Tochterfirma oder Joint Venture stellt sich für europäische Unternehmer oftmals Ernüchterung ein. Trotz umfangreicher Investitionen scheint das Engagement einfach nicht in Schwung zu kommen. Erfahren Sie die richtigen Strategien für eine zielgerichtete Unternehmens- und Mitarbeiterführung in Indien und verhelfen Sie Ihrer indischen Tochtergesellschaft zum Erfolg!
Seitens der anwesenden Experten werden
• ausführliche Informationen bereitgestellt und Praxiswissen vermittelt
• bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und konkrete Fragen beantwortet
• Entscheidungsgrundlagen gegeben und wertvolle Orientierungshilfen dargelegt
• Empfehlungen abgegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
• Erfahrungen der anwesenden Teilnehmer angesprochen, diskutiert und aufgearbeitet
• Informations- und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern aktiv gefördert
Erster Tag
1. Herzlich willkommen beim INDIENforum: Begrüßung und Einführung
2. Wie heben wir uns ab? Die erfolgreiche Positionierung auf dem indischen Markt
3. Die indische Unternehmenskultur und Unternehmensführung
4. Die Gestaltung der Beziehung zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft
5. Inder oder Europäer: Wer soll die Tochter leiten, und wer ist sonst im Team?
Zweiter Tag
6. Erfolgreiche Personalsuche, Personalauswahl und Einstellung in Indien
7. Vergütungssysteme und -modelle
8. Mitarbeiterführung, -motivation und Konfliktmanagement in Indien
9. Das indische Arbeitsrecht in der Praxis
10. Transfer des Gelernten in die Praxis
Eine optimale Kombination aus Vorträgen, Fallbeispielen, Erfahrungsberichten, Fragerunden, Diskussion und natürlich etwas Humor zur Vermittlung des angesprochenen Wissens. Einsatz diverser Methoden zur Unterstützung und Förderung des Wissentransfers sowie zur Auflockerung des Seminars.
Anbieter: Global Competence Forum GmbH
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